किंग काउंटी रिजियन होमलेसन एजेंसी (केआरएचए) के नेता एजेंसी के वित्तीय प्रबंधन के बारे में बचाव करते हुए कहे कि एक विश्लेषण में बड़ी कमजोरियों की खोज की गई. इस बारे में वे किंग काउंटी काउंसिल के सदस्यों को बताते हैं कि करोड़ों रुपये के बिल अभी तक नहीं जमा किए गए हैं, न कि कर्मचारी धन का नुकसान हुआ है. इस बारे में जानकारी जून 8 को किंग काउंटी काउंसिल के समग्र समिति के सामने दी गई. इस बारे में जानकारी कई महीनों पहले अप्रैल में एक नियंत्रण जांच में प्रकाशित की गई थी, जिसके कारण कुछ चुने गए नेता एजेंसी को बरकरार रखने के लिए काउंसिल के विरोध कर रहे थे.
एजेंसी के वित्तीय विश्लेषण में यह पाया गया कि एजेंसी दिसंबर 2023 से जुलाई 2025 तक के बीच 44.7 करोड़ रुपये के नकारात्मक धन राशि के साथ एकत्र कर ली है, 4.26 करोड़ रुपये के प्रशासनिक ऑपरेटिंग घाटा की पहचान की गई है और लगभग 13 करोड़ रुपये के सार्वजनिक धन के बारे में चिंता उठाई गई है जिसे नियंत्रण एजेंसी के अधिकारियों के अनुसार अब तक खाता नहीं बनाया गया है.
जून 8 के ब्रीफिंग में केआरएचए के नेता खोज के गंभीरता के बारे में मान्यता जताए लेकिन यह समझाने की कोशिश करते हैं कि कर्मचारी धन नहीं चला गया है. अधिकारियों ने एजेंसी के अनुसार लगभग 8 करोड़ रुपये के अपूर्ण बिलों के बारे में बताया कि यह बिलिंग के दौरान गलती के कारण शहर और काउंटी को नहीं जमा किए गए खर्च हैं.
‘आपको बतलाते हैं कि यह राशि हमें किंग काउंटी और सिएटल शहर के लिए बिल करनी चाहिए थी लेकिन नहीं की गई और हम अपने धन खाता के लिए एक चरण में बिल करने के लिए अपने खाता के लिए अपने बिल करने की कार्रवाही कर रहे हैं.’ केआरएचए के सह-अधिकारी विलियम टोवी ने काउंसिल सदस्यों को बताया.
काउंसिल सदस्यों ने एजेंसी के अधिकारियों के बारे में जवाबदेही और जिम्मेदारी के बारे में पूछा. किंग काउंटी काउंसिल उपाध्यक्ष क्लॉडिया बल्डुस्सी ने पूछा कि केआरएचए के अधिकारी शहर और काउंटी के बारे में धन के बारे में कहते हैं.
‘आपने सही सुना है कि केआरएचए के अधिकारी बतलाते हैं कि किंग काउंटी और सिएटल एजेंसी को धन देने के लिए बर्बाद कर दिया है और यदि तो राशि कितनी है?’ बल्डुस्सी ने पूछा.
टोवी ने जवाब दिया कि आपने सही सुना है.
टोवी ने बताया कि किंग काउंटी और सिएटल के बीच 2021 और मध्य 2025 के बीच एजेंसी ने उपलब्धियों को भुगतान किया लेकिन उन खर्चों के बारे में बिल नहीं किया गया.
एजेंसी के नेता ने बताया कि एजेंसी के वित्तीय समस्याएं 2022 से 2024 तक के बीच थीं जब एजेंसी एक अपर्याप्त संधि प्रबंधन प्रणाली और स्थायी नियुक्तियों के बिना एक क्षेत्रीय होमलेसन प्रतिक्रिया प्रणाली बनाने की कोशिश कर रही थी. उन्होंने कहा कि एजेंसी अपने संचालन के बारे में जिम्मेदार है, लेकिन कुछ समाधार के लिए सिएटल और काउंटी के साथ समन्वय करना आवश्यक होगा क्योंकि एजेंसी की नियोजित शासन संरचना के कारण.
अधिकारियों ने भी किंग काउंटी ट्रेजरी के भूमिका के बारे में स्पष्टीकरण दिया जो केआरएचए के अनुमोदित भुगतान के लिए काउंटी निवेश बैंक के माध्यम से भुगतान करता है. ट्रेजरी लेन-देन के रिकॉर्ड बनाए रखता है और एजेंसी द्वारा जमा किए गए वांछित भुगतान के आधार पर भुगतान करता है, लेकिन वह खर्च के उपयुक्तता के बारे में निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार नहीं है.
विश्लेषण ने आंतरिक नियंत्रण की कमजोरियों, अपर्याप्त दस्तावेजीकरण, वित्तीय प्रबंधन कमजोरियों और बिलों के बराबरी के समस्याओं की ओर ध्यान आकर्षित किया. केआरएचए के अधिकारियों ने काउंसिल सदस्यों को बताया कि वे एक सुधार नियोजित योजना के माध्यम से संचालन को स्थिर बनाने, दस्तावेजीकरण को सुधारने, आंतरिक नियंत्रण को मजबूत करने और बकाए बिलों को ठीक करने के लिए कार्रवाही कर रहे हैं. एजेंसी ने एक बाहरी वित्तीय सलाहकार को आमंत्रित करने का निर्णय लिया है जो विश्लेषण के अनुरोधों के अनुसार सुधार कार्रवाही कर सकें.
अधिकारियों ने एक अनुमानित 4.26 करोड़ रुपये के प्रशासनिक वित्तीय घाटा के बारे में बताया और इसे ठीक करने के विकल्पों के बारे में बताया, जिसमें अतिरिक्त प्रशासनिक सहायता, बकाए बिलों के बदले धन या खर्चों को कम करना शामिल है.
इस ब्रीफिंग के बाद किंग काउंटी ने अपने भाग के लिए एक 90 दिन की जांच शुरू कर दी है जिसके लिए मई में काउंसिल ने आदेश दिया था जिसमें काउंटी के भाग के बारे में
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