पुलमैन, वाशिंगटन – वाशिंगटन स्टेट यूनिवर्सिटी (WSU) की अध्यक्ष एलिजाबेथ कैंटवेल ने कहा कि उन्हें पुलमैन में उच्च शिक्षा में उथल-पुथल की आशंका थी, लेकिन ओलिंपिया और वाशिंगटन, डी.सी. दोनों से आ रहे व्यवधान की गंभीरता से वे अब चकित हैं।
“हमें तेजी से बदलाव को अपनाना होगा, और हम उन संस्थानों के बीच हैं जो संग्रहालयों की तरह काम करते हैं, जहाँ हम अतीत को भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने से अधिक महत्वपूर्ण मानकर संरक्षित कर रहे हैं,” उन्होंने कहा, “इसे अक्सर संस्कृति परिवर्तन कहा जाता है।”
कैंटवेल, जो WSU में कभी भी अध्यक्ष का पद संभालने वाली पहली महिला हैं, अप्रैल में परिसर में आईं और तुरंत ही यहाँ के माहौल में बदलाव लाए। उन्होंने अध्यक्ष के कार्यालय को फ्रेंच एडमिनिस्ट्रेशन बिल्डिंग से इदा लौ एंडरसन हाउस में वापस स्थानांतरित कर दिया, चांसलर पद को समाप्त कर दिया, और एथलेटिक विभाग के दृष्टिकोण को सक्रिय बनाया।
कैंटवेल ने बताया कि WSU को 3.2 प्रतिशत राज्य बजट में कटौती का सामना करना पड़ सकता है – जो लगभग 11 से 12 मिलियन डॉलर के बराबर है – और यदि राज्य स्व-बीमा प्रीमियम लागतों को विश्वविद्यालय पर वापस स्थानांतरित करता है, तो यह आंकड़ा 7 से 8 मिलियन डॉलर और बढ़ सकता है। इसके अनुसार, WSU राज्य के निर्णयों से जुड़े लगभग 20 मिलियन डॉलर के प्रभाव के करीब पहुँच जाएगा।
उन्होंने कहा कि WSU ने पहले ही प्रशासन को कम करने के लिए कदम उठाए हैं – जैसा कि चांसलर पद को समाप्त करने से स्पष्ट है – और प्रशासनिक कार्य को अधिक कुशलता से संभालने के लिए जहाँ संभव हो, वहाँ इकाइयों को आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है।
संघीय स्तर पर, कैंटवेल ने कहा कि WSU ने पहले ही लगभग 10 मिलियन डॉलर के अनुसंधान परियोजनाओं को “पूरी तरह से समाप्त” कर दिया है, साथ ही प्रस्तावों की समीक्षा में देरी भी है, जिससे आने वाले अनुदान धन में विलंब हो सकता है।
उन्होंने कहा कि WSU का मानना है कि उसके पास कृषि, अनुप्रयुक्त एआई, पशु चिकित्सा विज्ञान और ऊर्जा सहित संघीय प्राथमिकताओं के साथ संरेखित ताकतें हैं – और विश्वविद्यालय के परमाणु-ऊर्जा कार्य में लंबे इतिहास का उल्लेख किया है।
कैंटवेल ने कहा कि विश्वविद्यालय संभावित 20 मिलियन डॉलर की कमी की योजना बना रहा है, संभव लाभ से पहले, और WSU के अनुसंधान राजस्व को प्रति वर्ष लगभग 450 मिलियन डॉलर बताया गया है।
कैंटवेल ने कहा कि WSU दो मुख्य राजस्व स्रोतों – राज्य समर्थन और ट्यूशन पर बहुत अधिक निर्भर करता है – जो उन्होंने कहा कि विश्वविद्यालय के कुल राजस्व का 95 प्रतिशत बनाते हैं।
उन्होंने कहा कि WSU कटौती को पूरा करने के लिए ट्यूशन नहीं बढ़ा सकता है, और सार्थक वैकल्पिक राजस्व धाराएं बनाने में आमतौर पर वर्षों लग जाते हैं। उन्होंने लगभग पांच वर्षों में 25 प्रतिशत विविध राजस्व का लक्ष्य रखा है।
कैंटवेल ने कहा कि WSU को “अंडरडॉग मानसिकता” में रहने की आवश्यकता नहीं है, और इसके मूल्य के बारे में अधिक स्पष्ट होना चाहिए – जिसमें उनका दावा है कि WSU की “वास्तविक लागत” 2014 की तुलना में कम है, भले ही स्टिकर मूल्य बढ़ रहा हो।
उन्होंने छात्रों को बिना या न्यूनतम ऋण के स्नातक करने और विश्वविद्यालय के अनुसंधान प्रभाव के कारणों का हवाला देते हुए WSU को अपने बारे में अलग तरह से बात करनी चाहिए।
कैंटवेल ने पुलमैन को फ्लैगशिप कैंपस बताया और पुलमैन-स्पोकेन “नेक्सस” को WSU प्रणाली के लिए फ्लैगशिप बताया, जिसमें एवरेट, वैंकूवर और ट्राई-सिटीज़ में स्थानीय कार्यबल की जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए क्षेत्रीय कैंपस हैं।
उन्होंने कहा कि WSU का ग्लोबल कैंपस सबसे तेजी से बढ़ता कैंपस है और अनुमानित लगभग 3,200 पूर्णकालिक ऑनलाइन छात्र हैं – विकास जो उन्होंने कहा कि राज्यव्यापी पहुंच का विस्तार करने की कुंजी है।
कैंटवेल ने कहा कि एथलेटिक्स ने महत्वपूर्ण “मानसिक समय” का उपभोग किया है क्योंकि कॉलेज स्पोर्ट्स उच्च शिक्षा के साथ-साथ प्रौद्योगिकी, राजस्व और छात्र-एथलीटों के बदलते अपेक्षाओं के कारण बाधित हो रहा है।
उन्होंने बार-बार एक शब्द दोहराया: “दिलचस्प,” पुनर्निर्मित Pac-12 को “वहां मौजूद सबसे दिलचस्प सम्मेलनों में से एक” बताते हुए और इसे एक दुर्लभ “स्टार्टअप सम्मेलन” के रूप में वर्णित करते हुए।
कैंटवेल ने कहा कि सम्मेलन के विघटन के बाद WSU का मीडिया राजस्व गिर गया और इस अंतर को प्रति वर्ष लगभग 20 मिलियन डॉलर बताया गया, यदि WSU को पूर्व Pac-12 संरचना में एथलेटिक्स को उसी तरह से संचालित करने की इच्छा है।
उन्होंने कहा कि स्कूल वैकल्पिक राजस्व और दक्षता की तलाश कर रहा है, स्टैंड में बीयर और वाइन की बिक्री को “अत्यंत सफल” बताते हुए इशारा कर रहा है।
कैंटवेल ने दानदाताओं को स्टेडियम और प्रशंसक अनुभव उन्नयन के लिए 10 मिलियन डॉलर जुटाने का भी श्रेय दिया – जिसमें एक नया स्कोरबोर्ड और इन-स्टेडियम तकनीक का विस्तार शामिल है – जो उन्होंने कहा कि वह अगस्त में फुटबॉल की शुरुआत होने तक संचालित होना चाहते हैं।
सम्मेलन विस्तार के बारे में पूछे जाने पर, कैंटवेल ने कहा कि साझा करने के लिए कोई नई समयरेखा नहीं है, हालांकि उन्होंने कहा कि यह “टेबल से बाहर नहीं है।”
उन्होंने कहा कि प्राथमिकता पुनर्निर्मित लीग के पहले फुटबॉल सीज़न से गुजरना है और नए Pac-12 को क्या हो सकता है, यह दिखाना है, यह जोड़ते हुए कि उनका मानना है कि बाद में अवसर उभर सकते हैं।
कैंटवेल ने कॉलेज एथलेटिक्स अर्थशास्त्र को भी दर्शाया, जिसे उन्होंने “पश्चिम तट के प्रति अनादर” के रूप में वर्णित किया।
कैंटवेल ने कहा कि वह दशक के अंत के लिए WSU की स्थिति पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं – 2029 और 2030 को उच्च शिक्षा और कॉलेज स्पोर्ट्स में बदलावों के चरम होने की अवधि बताते हुए। “हमें अपना निशान बनाना होगा,” उन्होंने कहा।
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