सिएटल में नए सुपरिंटेंडेंट के रूप में पदभार संभालने वाले बेन शुल्डिनर ने अपनी प्राथमिकताओं और पहले वर्ष में सफलता को मापने के तरीके पर प्रकाश डाला है।
उनकी प्राथमिकता सूची में सबसे ऊपर सुरक्षा है।
“आप अपनी बच्ची को किस स्कूल जिले में भेज सकते हैं यदि आपको यह विश्वास नहीं होता कि वह सुरक्षित रहेगी?” शुल्डिनर ने प्रश्न किया।
रिपोर्टर लिन्ज़ी शेल्डन ने उनसे पूछा कि वह एस.पी.एस. में सुरक्षा और सुरक्षा में सुधार का मूल्यांकन करने के लिए क्या योजना बना रहे हैं।
“ऐसे कई तरीके हैं – जिन्हें स्वर्ण मानक सुरक्षा और सुरक्षा माना जाता है, जो एक स्कूल जिला अपना सकता है,” उन्होंने कहा। “और मैं सिएटल में देखता हूं कि आप उस दिशा में आगे बढ़ रहे हैं, लेकिन अभी तक वहां नहीं पहुंचे हैं।”
एस.पी.एस. ने हाल ही में कई दुखद घटनाएं देखी हैं। मार्च में, 12 वर्षीय अर्सेमा बरेकेउ को एक घूमने वाली, लावारिस कार से मारा गया था।
17 वर्षीय अमर म Murphy-पैन को जून 2024 में गार्फील्ड हाई स्कूल के बाहर गोली मार दी गई थी।
सितंबर 2023 में, एस.पी.एस. बोर्ड ने गार्फील्ड हाई स्कूल में स्कूल एंगेजमेंट ऑफिसर को लाने के खिलाफ मतदान किया।
शुल्डिनर के अनुसार स्कूलों को सुरक्षित बनाने के लिए कई उपाय किए जा सकते हैं।
“आप बाड़ की बात कर रहे हैं,” उन्होंने कहा। “आप कैमरों की बात कर रहे हैं। आप सुरक्षा प्रवेश द्वारों की बात कर रहे हैं। आप हाई स्कूलों में मेटल डिटेक्टरों की बात कर रहे हैं।”
मेटल डिटेक्टर जोड़ने से विवाद हो सकता है, इस पर पूछे जाने पर शुल्डिनर ने कहा, “लैनिंग में जो करते हैं, वह जरूरी नहीं कि सिएटल में हम वही करें। लेकिन लैनिंग में हमने परिवारों से बात की। हमने बच्चों से बात की और पूछा, ‘आप क्या चाहते हैं?’”
शुल्डिनर ने बताया कि लोग संगीत कार्यक्रमों और खेल आयोजनों में मेटल डिटेक्टरों से गुजरते हैं। उन्होंने कहा कि ये स्कूल स्टाफ द्वारा संचालित किए जा सकते हैं जो छात्रों को जानते हैं और जिनके साथ उनके संबंध हैं।
“मेरा काम सिएटल आना है और कहना है, ‘अरे, देखिए, यहां कई विकल्प हैं,’” उन्होंने कहा। “हमें कुछ करना है। हम एक समुदाय के रूप में कहां हैं?”
शुल्डिनर लैनिंग स्कूल जिले से सिएटल आ रहे हैं। एस.पी.एस. छात्र जनसंख्या के मामले में लगभग पांच गुना बड़ा है।
उन्होंने कहा कि स्कूल जिलों के बारे में जो शानदार बात है, वह यह है कि बच्चे बच्चे हैं, शिक्षक शिक्षक हैं, स्कूल स्कूल हैं, और सही सिस्टम और संरचनाओं के साथ किसी भी आकार में महत्वपूर्ण बदलाव संभव हैं।
शुल्डिनर के पास न्यूयॉर्क शहर के स्कूल बोर्ड पर बैठने और उस प्रणाली में प्रिंसिपल के रूप में सेवा करने का भी अनुभव है। उन्होंने हंटर कॉलेज में एक नेतृत्व कार्यक्रम के प्रमुख के रूप में काम करने का भी उल्लेख किया, जिसने प्रधानाध्यापकों और सुपरिंटेंडेंट को प्रशिक्षित करने में मदद की।
“इसलिए मेरे पास लैनिंग के साथ-साथ बहुत बड़े जिलों का भी अनुभव रहा है,” उन्होंने कहा।
उनके काम में बजट को भी संतुलित करना शामिल है। इसका मतलब है कि बजट की प्रत्येक पंक्ति, प्रत्येक नौकरी की समीक्षा करना, प्रभाव और ओवरलैप की तलाश करना।
“मैंने जो देखा है, और फिर से मैं अभी तक सुपरिंटेंडेंट नहीं हूं, लेकिन मैं कई बैठकों में रहा हूं और मैंने बजट को बारीकी से देखा है, वह है– कई तरह की अक्षमताएं,” उन्होंने कहा।
लैनिंग स्कूल जिले में, शुल्डिनर ने तीन वर्षों में स्नातक दर को 62% से 88% तक बढ़ाया।
“यह रॉकेट साइंस नहीं है,” उन्होंने कहा।
उन्होंने स्नातक विशेषज्ञ नामक एक प्रणाली बनाई, जिनके पास हर उस बच्चे के साथ संबंध थे जिसे स्नातक होने की आवश्यकता थी, उनके परिवारों और उनके शिक्षकों के साथ।
“हम हर महीने अपने सभी स्नातक विशेषज्ञों को एक साथ लाते हैं और वे मुझसे और एक जिला स्नातक विशेषज्ञ से मिलते हैं। हम सचमुच स्क्रीन पर उन बच्चों के नाम डालते हैं जो क्रेडिट में पीछे हैं और कहते हैं, ‘आप उस बच्चे के लिए क्या कर रहे हैं?’”
उन्होंने कहा कि वह सिएटल में भी इस दृष्टिकोण पर विचार करेंगे। उन्होंने कहा कि उपस्थिति दरों में सुधार करने के लिए दृष्टिकोण समान है।
“व्यक्तिगत स्कूल में क्या हो रहा है, व्यक्तिगत स्तर पर, शायद यह एक स्कूल बस का मुद्दा है,” उन्होंने कहा।
शुल्डिनर के लिए अपने पहले वर्ष में बहुत कुछ है।
अपने पहले तीन महीनों में, छात्रों को उनसे गलियारों में चलते हुए देखने की उम्मीद है।
“मेरी योजना पहले 100 दिनों में हर स्कूल में रहने की है,” उन्होंने कहा।
स्कूल बोर्ड की आवश्यकताओं के अलावा, उन्होंने कहा कि वह उपस्थिति दरों, स्नातक दर और सुरक्षा और सुरक्षा पर खुद को मूल्यांकित करेंगे।
“ये हमारे तीन मुख्य क्षेत्र हैं,” उन्होंने कहा।
शुल्डिनर ने कहा कि वह कर्मचारियों की भी बारीकी से जांच करेंगे और यह सुनिश्चित करेंगे कि हर कोई सही स्थान पर है।
“और फिर, ज़ाहिर है, आखिरी बात यह है कि हमें 100 मिलियन डॉलर के घाटे में नहीं होना चाहिए,” उन्होंने कहा।
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