बोइंग के लिए चुनौतियां…
बोइंग के सिएटल -फैक्ट्री वर्कर्स ने सात सप्ताह से अधिक समय के बाद एक अनुबंध प्रस्ताव को समाप्त करने के लिए वोट दिया है, कंपनी के लिए प्रशांत नॉर्थवेस्ट असेंबली लाइनों को फिर से शुरू करने के लिए रास्ता साफ कर दिया।
लेकिन यह हड़ताल कई चुनौतियों में से एक थी जो परेशान अमेरिकी एयरोस्पेस दिग्गज चेहरों के रूप में थी क्योंकि यह लाभप्रदता पर लौटने और जनता के विश्वास को फिर से हासिल करने के लिए काम करती है।
सिएटल में इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ मैचिनिस्ट्स एंड एयरोस्पेस वर्कर्स डिस्ट्रिक्ट के नेताओं के बाद बोइंग के 33,000 हड़ताली मशीनिस्टों ने सोमवार देर रात अपनी पिकेट लाइनों को भंग कर दिया।चार साल।
यूनियन मशीनिस्ट 737 मैक्स, बोइंग के बेस्टसेलिंग एयरलाइनर को इकट्ठा करते हैं, साथ ही 777 या “ट्रिपल-सेवन” जेट और 767 कार्गो विमान के साथ रेंटन और एवरेट, वाशिंगटन में कारखानों में।उत्पादन फिर से शुरू करने से बोइंग को बहुत जरूरी नकदी उत्पन्न करने की अनुमति मिलेगी, जिसे इससे खून बह रहा है।
येल स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के व्याख्याता गौतम मुकुंद ने कहा, “एक कंपनी के लिए भी बोइंग का आकार, यह एक जीवन-धमकी की समस्या है।”
संघ ने कहा कि उसके कार्यकर्ता बुधवार या 12 नवंबर को देर से काम करने के लिए वापस आ सकते हैं। बोइंग के सीईओ केली ऑर्टबर्ग ने कहा है कि भाग में उत्पादन को फिर से शुरू करने में “कुछ हफ़्ते” लग सकते हैं क्योंकि कुछ श्रमिकों को पीछे हटने की आवश्यकता हो सकती है।
जैसा कि मशीनिस्ट काम पर वापस आते हैं, प्रबंधन को अन्य समस्याओं के एक मेजबान का समाधान करना होगा।कंपनी को बेहतर वित्तीय पायदान पर जाने की जरूरत है।लेकिन ऐसा करते समय, इसे अपनी कारीगरी की गुणवत्ता और कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपने संबंधों को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है, विश्लेषकों ने कहा।
बोइंग अल्पकालिक लाभ लक्ष्यों को पूरा करने के लिए खुद को प्रबंधित कर रहा है और “हर हितधारक को निचोड़ रहा है, प्रत्येक कर्मचारी को निचोड़ रहा है, प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को विफलता के बिंदु पर अपने अल्पकालिक वित्तीय प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए,” मुकुंडा ने कहा।”यह काफी बुरा है यदि आप एक कपड़े की कंपनी चलाते हैं। यह अस्वीकार्य है जब आप सबसे जटिल द्रव्यमान-उत्पादित मशीनों का निर्माण कर रहे हैं जो मानव ने कभी भी बनाया है।”
इन सबसे ऊपर, बोइंग को अधिक विमानों का उत्पादन करने की आवश्यकता है।जब श्रमिक वापस होते हैं और उत्पादन फिर से शुरू होता है, तो कंपनी एक महीने में लगभग 30 737 का उत्पादन कर रही होगी, और “उन्हें 50 से अधिक उस नंबर को प्राप्त करना चाहिए। उन्हें ऐसा करना होगा। और जो लोग ऐसा करने जा रहे हैं, वे कारखाने पर श्रमिक हैंफर्श, “मुकुंडा ने कहा।
एक और चुनौती कंपनी की नाजुक आपूर्ति श्रृंखला को फिर से चल रही होगी, जो कि फाइनेंशियल सर्विसेज फर्म टीडी कोवेन के एक एविएशन एनालिस्ट कै वॉन रुमोहर ने कहा।बोइंग के शेड्यूल से आगे काम करने वाले आपूर्तिकर्ताओं को हड़ताल शुरू होने पर श्रमिकों को अपने दम पर श्रमिकों को बंद करना या वित्त संचालन करना पड़ सकता था।
“जटिलताओं के संदर्भ में बहुत सारे बुरा सवाल हैं जो आपूर्ति श्रृंखला को फिर से बनाने में जाते हैं,” उन्होंने कहा।
बोइंग के लिए चुनौतियां
एक तरह से बोइंग नकद उत्पन्न कर सकता है, जो उन कंपनियों को बेचने के लिए होगा जो सीधे व्यवसाय में फिट नहीं होती हैं, जैसे कि उड़ान सूचना प्रदाता जेप्सेन सैंडर्सन, जिसे उसने 2000 में 1.5 बिलियन डॉलर में खरीदा था, वॉन रुमोहर ने कहा।
उन्होंने कहा, “वे कुछ कमाई खो देंगे, लेकिन उन्हें अपने कर्ज को कम करने के लिए बहुत सारी नकदी मिलेगी।””उन्हें वास्तव में अधिक स्थिर स्थिति में लाने की आवश्यकता है जहां उनके पास एक ठोस क्रेडिट रेटिंग है।”
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ऑर्टबर्ग ने वॉकआउट को समाप्त करने के लिए मतदान करने के बाद कर्मचारियों को एक संदेश में आगे की चुनौतियों को स्वीकार किया।
उन्होंने कहा, “उत्कृष्टता पर लौटने के लिए आगे बहुत काम है जिसने बोइंग को एक प्रतिष्ठित कंपनी बना दिया,” उन्होंने कहा।
बोइंग मशीनिस्टों का औसत वार्षिक वेतन वर्तमान में $ 75,608 है और अंततः कंपनी के अनुसार, नए अनुबंध के तहत $ 119,309 हो जाएगा।संघ ने कहा कि वादा किए गए वेतन वृद्धि का जटिल मूल्य समझौते के जीवन पर 43% से अधिक की वृद्धि होगी।
संघ के सदस्यों के बीच भी प्रतिक्रियाएं मिलाई गईं जिन्होंने अनुबंध को स्वीकार करने के लिए मतदान किया।
हालांकि उसने “हाँ,” सिएटल-आधारित अंशांकन विशेषज्ञ ईप बोलानो ने कहा कि परिणाम “सबसे निश्चित रूप से एक जीत नहीं थी।”बोलानो ने कहा कि उसने और उसके साथी कार्यकर्ताओं ने प्रस्ताव को स्वीकार करने के लिए एक बुद्धिमान लेकिन असहनीय विकल्प बनाया।
उन्होंने कहा, “हमें एक ऐसी कंपनी द्वारा धमकी दी गई थी जो अपंग, मर रही थी, जमीन पर खून बह रही थी, और हमें देश की सबसे बड़ी यूनियनों में से एक के रूप में भी उनसे हमारी मांगों का दो-तिहाई हिस्सा नहीं निकाला जा सकता था। यह अपमानजनक है,” उसने कहा।।
विलियम गार्डिनर जैसे अन्य श्रमिकों के लिए, अंशांकन सेवाओं में एक प्रयोगशाला लीड, संशोधित प्रस्ताव उत्सव का कारण था।
“मैं इस वोट पर बेहद पंप हूं,” गार्डिनर ने कहा, जिन्होंने 13 साल तक बोइंग के लिए काम किया है।”हमने सब कुछ ठीक नहीं किया – यह ठीक है। कुल मिलाकर, यह एक बहुत ही सकारात्मक अनुबंध है।”
मजदूरी में वृद्धि के साथ, नया अनुबंध प्रत्येक कार्यकर्ता को $ 12,000 का अनुसमर्थन बोनस देता है और एक प्रदर्शन बोनस को बरकरार रखता है जिसे कंपनी खत्म करना चाहती थी।
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बोइंग के लिए चुनौतियां
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