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पिछले महीने हड़ताल पर जाने के बाद से, बोइंग फैक्ट्री के श्रमिकों ने अपनी पिकेट लाइनों से एक विषय को दोहराया है: वे अपने पेंशन को वापस चाहते हैं।
बोइंग ने अपनी पारंपरिक पेंशन योजना को रियायतों के हिस्से के रूप में छोड़ दिया, जो संघ के सदस्यों ने सिएटल क्षेत्र में कंपनी के एयरलाइन विमानों के उत्पादन के बदले में एक दशक पहले करने के लिए संकीर्ण रूप से मतदान किया था।
अन्य बड़े नियोक्ताओं की तरह, एयरोस्पेस दिग्गज ने फिर से तर्क दिया कि पेंशन भुगतान ने बोइंग की दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता को खतरे में डाल दिया।लेकिन फिर भी यह निर्णय कंपनी के लिए राजकोषीय नतीजे के लिए वापस आ गया है।
इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ मशीनिस्ट्स एंड एयरोस्पेस वर्कर्स ने बुधवार रात घोषणा की कि इसके 64% बोइंग सदस्यों ने कंपनी के नवीनतम अनुबंध प्रस्ताव को अस्वीकार करने के लिए मतदान किया, जिसमें चार वर्षों में मजदूरी दरों में 35% की वृद्धि शामिल थी।गंभीर रूप से, कंपनी ने 33,000 मशीनिस्टों के लिए पेंशन को बहाल करने का प्रस्ताव नहीं किया।
छह सप्ताह पुरानी हड़ताल का विस्तार बोइंग को गिराता है-जो पहले से ही ऋण में गहराई से है और तीसरी तिमाही में एक और $ 6.2 बिलियन खो दिया है-अधिक वित्तीय खतरे में।वॉकआउट ने कंपनी के 737, 767 और 777 जेटलाइनरों के उत्पादन को बंद कर दिया है, जो कि बोइंग को प्राप्त होने पर नकदी के एक प्रमुख स्रोत को काटते हैं, जब नए विमानों को एयरलाइन ग्राहकों तक पहुंचाया जाता है।
हालांकि, कंपनी ने गुरुवार को संकेत दिया कि पेंशन वापस लाना भविष्य की बातचीत में एक गैर-स्टार्टर बने रहे।संघ के सदस्य बस के रूप में अडिग हैं।
“मैं युवा लोगों के लिए खेद महसूस करता हूं,” चार्ल्स फोरोंग, एक उपकरण-मरम्मत तकनीशियन, जिन्होंने बोइंग में 38 साल बिताए हैं, ने वोट के बाद एक सीटके यूनियन हॉल में कहा।”मैंने यहां अपना जीवन बिताया है, और मैं जाने के लिए तैयार हो रहा हूं, लेकिन वे पेंशन के लायक हैं, और मैं वृद्धि के लायक हूं।”
पारंपरिक पेंशन क्या हैं?
पेंशन ऐसी योजनाएं हैं जिनमें सेवानिवृत्त लोगों को अपने जीवन के बाकी हिस्सों के लिए हर महीने एक निर्धारित राशि मिलती है।भुगतान आमतौर पर एक कार्यकर्ता की सेवा और पूर्व वेतन पर आधारित होते हैं।
पिछले कई दशकों में, हालांकि, पारंपरिक पेंशन को अधिकांश कार्यस्थलों में सेवानिवृत्ति-बचत खातों जैसे कि 401 (के) योजनाओं द्वारा बदल दिया गया है।सेवानिवृत्ति में एक गारंटीकृत मासिक आय स्ट्रीम के बजाय, श्रमिक धन का निवेश करते हैं जो वे और कंपनी योगदान करते हैं।
सिद्धांत रूप में, स्टॉक और बॉन्ड जैसे निवेश श्रमिकों के करियर पर मूल्य में बढ़ेंगे और उन्हें सेवानिवृत्ति के लिए पर्याप्त बचत देंगे।हालांकि, खातों का मूल्य वित्तीय बाजारों के प्रदर्शन और प्रत्येक कर्मचारी के निवेश निर्णयों के आधार पर भिन्न हो सकता है।
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नियोक्ता पेंशन से दूर क्यों चले गए?
1980 के दशक में, निजी क्षेत्र में लगभग 10 अमेरिकी श्रमिकों के पास पेंशन योजना थी, लेकिन आज 10 में से केवल 1 में से केवल 1, और वे वित्तीय क्षेत्र में बहुत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, न कि विनिर्माण के अनुसार, समाजशास्त्र विभाग के अध्यक्ष, जेक रोसेनफेल्ड के अनुसार।वाशिंगटन विश्वविद्यालय-सेंट में।लुई।
रोसेनफेल्ड ने कहा कि जब कंपनियों ने अपने सेवानिवृत्ति के बाद श्रमिकों के वेतन के एक निश्चित प्रतिशत की गारंटी देने के लिए हुक पर थे, तो यह बहुत अधिक जोखिम भरा और परिभाषित योगदान योजनाओं की तुलना में अधिक कठिन है, रोसेनफेल्ड ने कहा।
उन्होंने कहा, “परिभाषित योगदान योजनाएं कंपनी से दूर कार्यकर्ता और रिटायर पर सेवानिवृत्ति के जोखिम को बदल देती हैं,” उन्होंने कहा।”और इसलिए यह फर्म के बाद फर्म के बीच प्रमुख प्रवृत्ति बन गई।”
दशकों-लंबी पारी को देखते हुए, रोसेनफेल्ड का कहना है कि वह आश्चर्यचकित था कि “बोइंग में रैंक और फाइल के किनारे पर एक चिपके हुए बिंदु बना हुआ है”।“ये उन प्रकार की योजनाएं हैं जो अब दशकों से गिरावट में हैं।और इसलिए आप बस एक कंपनी के बारे में नहीं सुनते हैं जो एक परिभाषित योगदान योजना को खरोंच से बहाल या कार्यान्वित करता है। ”
बोइंग की पेंशन योजना का क्या हुआ?
2014 की शुरुआत में, बोइंग ने मांग की कि मशीनिस्ट वाशिंगटन राज्य में 777 जेटलाइनर के एक नए मॉडल का निर्माण करने के लिए एक समझौते के हिस्से के रूप में अपनी पेंशन योजना को छोड़ दें।संघ के नेता इस संभावना से घबरा गए थे कि बोइंग विमान का निर्माण कहीं और, गैर -श्रमिकों के साथ, जैसा कि 787 ड्रीमलाइनर के साथ किया गया था, जो दक्षिण कैरोलिना में इकट्ठे हुए थे।
एक कड़वे अभियान के बाद, बोइंग के साथ समझौते को जनवरी 2014 में नंगे 51% मशीनिस्टों द्वारा अनुमोदित किया गया था। बोइंग ने 10% कर्मचारी मजदूरी का योगदान दो साल के लिए सेवानिवृत्ति खातों में, तीसरे वर्ष में 6% और उसके बाद 4% के लिए किया।इसने कर्मचारी के योगदान को एक निश्चित बिंदु पर भी मिलान किया।
दो महीने बाद, कंपनी ने प्रबंधकों सहित 68,000 गैर -कर्मचारियों के लिए पेंशन भी भरी।बोइंग के शीर्ष मानव-संसाधन कार्यकारी ने उस समय कहा था कि यह कदम बोइंग के बारे में था “हमारी दीर्घकालिक पेंशन देयता के अस्थिर वृद्धि पर अंकुश लगाकर हमारी प्रतिस्पर्धा का आश्वासन देना।”
बोइंग श्रमिकों की मांग कितनी यथार्थवादी है?
पिछले कई हफ्तों में, बोइंग ने दो बार मजदूरी में वृद्धि पर अपनी पेशकश बढ़ाई है, लेकिन पेंशन की वापसी का विरोध करने में यह स्थिर रहा है।
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कंपनी ने गुरुवार को एक बयान में कहा, “ऐसा कोई परिदृश्य नहीं है जहां कंपनी इस या किसी अन्य आबादी के लिए एक परिभाषित-लाभ पेंशन को फिर से सक्रिय करती है।””वे निषेधात्मक रूप से महंगे हैं, और इसीलिए लगभग सभी निजी नियोक्ताओं ने संक्रमण किया है …
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